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流程環節 |
工作內容 |
應達到的要求 |
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項目策劃 |
1、查找相關政策文件 |
1、下載申報通知,查找一些相關的政策文件、補助經費及往年申報要求和立項情況 |
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2、列出申報證明材料的具體參考內容,并分析難易程度 |
1、列出各項項目申報條件 2、列出申報證明材料的具體參考內容,并分析難易程度 3、在政策解讀中有不確定的事項可以咨詢政府相關部 |
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3、對公司、孵化及集群企業進行條件摸底 |
1、編寫項目申報通知,告知相關企業 2、主動郵件及走訪初步對口的企業,進一步了解各企業對項目申報條件的符合度,并提出企業的改進建議 |
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4、與相關歸口部門取得聯系 |
進行項目申報報備工作,并了解本次項目申報人數及立項名額 |
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5、選出適合申報的企業并簽訂協議 |
根據申報要求及企業摸底情況,對企業的項目申報符合度進行有效評價,選出適合申報的企業,并與與意向申報企業簽訂協議,展開項目申報及輔導工作 |
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項目申報 |
1、編制企業項目申報計劃表 |
與企業協商編制項目申報計劃表,確定雙方的具體工作內容及時間截點 |
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2、項目材料的編寫和收集 |
根據項目計劃表的進度安排組織收集和編寫項目申報材料 |
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3、完成項目材料裝訂并提交(針對符合申報條件的企業) |
根據項目通知的要求,打印裝訂并向歸口部門提交申報材料 |
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4、完成項目申報診斷意見書(針對暫時不符合申報條件的企業) |
根據項目申報材料及走訪或驗收檢查的事項,針對暫時不符合條件的企業編制診斷意見,并提出來年的項目具體規劃及基礎性工作建議。 |
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5、檔案歸檔 |
進行電子檔案及書面材料整理歸檔 |
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項目管理 |
1、跟進主管部門審查情況 2、跟進項目任務書的各項指標,迎接年度檢查或項目驗收 |
1、定期聯系主管部門,獲取項目的評審進度 2、組織項目答辯或走訪視察(有的沒有) 3、認真分析項目任務書的各項指標,并進行任務分解,通過公司落實有關部門執行(有的沒有) 4、檢查各部門落實情況,編寫年度檢查工作匯報或準備項目驗收材料(有的沒有) |
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項目總結 |
4項目總結項目申報過程分析及申報結果分析總結 |
總結申報材料編寫、項目答辯和驗收中遇到的問題,分主觀和客觀進行有效評價,吸取經驗教訓,不斷改進 |